2005/10/02

蒼天已死

蒼天已死, 多麼沉痛的開始!


2005年9月24日, 參加一堂由公司舉辦的創造力訓練課
程, 在實際操作的過程中, 老師問一個"同仁為什麼沒有創意"
的問題, 要大家自由發揮想像力, 我回答了一個出人意表的答
案, 蒼天已死.

 "當企業的體制崩潰, 員工的核心價值不在時, 就是蒼天已
死的狀況", 我還記得我當天是這樣回答老師的, 從我進公司到
現在也快9個月了, 一一目睹遊戲規則不斷改變, 公司福利不斷
減少, 粗糙的手法, 惡劣的作法, 就像一桶桶的冷水澆熄基層員
工的熱情!引進新的管理制度, 拉大所謂的階級制度, 彷彿又回
到封建時代一般, 高壓的統治政策, 開會的一言堂, 半調子的福
利政策, 號稱訂定國際企業的標竿!?

識別證的背面還放著所謂的核心價值卡, 是否要提醒我們這
才是的真正的核心價值,核心價值要靠背頌? 核心價值要明文規定
? 核心價值要讓大家認同, 上層都無法貫徹此核心價值, 基層員工
要如何知道核心價值的真義? 又或者只是考試時的背頌, 說的出口
的才是瞭解?

   
也許當天很多同事覺得我是來亂的, 也許有人贊同我的說法,
這都只是上課的一個練習題, 對未來投下了什麼樣的變數, 也只有等
待時間能揭曉了!

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