2005/10/27

家庭日 關主心得

人資部沒事都要人寫心得, 明明就不想寫
搞得人心惶惶, 那我就寫吧, 只是不敢交出去
以下是我的心得....

2005/10/20

黑五類被盯上了??

總覺得最近一些事, 主管一直針對我


1. 某天, 我奉命和前輩去買車輪餅, 因為買太多個,
    時間拉的很長, 大概買了4X分鐘吧, 然後第二天
    收到一封信, 信中提到以後長時間離開辦公室,
    請先告知同事, 讓大家知道你去哪.

    更! 是你們叫我去買東西的ㄟ, 明明就知道我去
    買東西, 還寫這種信, 機的勒!

2005/10/17

久違的北科籃球場

      好久沒跟同學去打球了, 10/15星期六,未來的
華碩工程師彥旭約大家去打球, 仔細想想從研究所
畢業之後, 到關西受訓, 到公司上班, 大概有一整年
沒打到籃球了, 雖然我本來就很遜, 打球麻, 玩玩而
已!

2005/10/07

蒼天已死 後續發展

繼9/24號上課之後, 想不到造成一股熱烈的回響
除了自己部門之外, 還有兩個部門的同事一見面
就笑著跟我說, 蒼天已死...

2005/10/06

外帶小豬

外帶小豬就是欣仔去吉野家吃飯送的"外帶豬吊飾"

一隻小豬躲在白色塑膠袋被外帶,  兩隻肥豬手還伸到外面,
露出半顆豬頭這樣子...還真機車...

從上面看下來, 還有一種賊賊的樣子
我很喜歡這個外帶小豬, 欣仔就送給我了

欣仔真好^.^

欣仔一定考的上的, 我為妳加油!

2005/10/02

蒼天已死

蒼天已死, 多麼沉痛的開始!


2005年9月24日, 參加一堂由公司舉辦的創造力訓練課
程, 在實際操作的過程中, 老師問一個"同仁為什麼沒有創意"
的問題, 要大家自由發揮想像力, 我回答了一個出人意表的答
案, 蒼天已死.

 "當企業的體制崩潰, 員工的核心價值不在時, 就是蒼天已
死的狀況", 我還記得我當天是這樣回答老師的, 從我進公司到
現在也快9個月了, 一一目睹遊戲規則不斷改變, 公司福利不斷
減少, 粗糙的手法, 惡劣的作法, 就像一桶桶的冷水澆熄基層員
工的熱情!引進新的管理制度, 拉大所謂的階級制度, 彷彿又回
到封建時代一般, 高壓的統治政策, 開會的一言堂, 半調子的福
利政策, 號稱訂定國際企業的標竿!?

識別證的背面還放著所謂的核心價值卡, 是否要提醒我們這
才是的真正的核心價值,核心價值要靠背頌? 核心價值要明文規定
? 核心價值要讓大家認同, 上層都無法貫徹此核心價值, 基層員工
要如何知道核心價值的真義? 又或者只是考試時的背頌, 說的出口
的才是瞭解?

   
也許當天很多同事覺得我是來亂的, 也許有人贊同我的說法,
這都只是上課的一個練習題, 對未來投下了什麼樣的變數, 也只有等
待時間能揭曉了!